烟台物流行业中那些致命的伤害<二>

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时间 : 2017-03-08 09:54:16 点击量：0

五、车队管理

车队管理里的致命伤害在日常维修上，烟台物流公司很少使用财务软件统计车辆的日常费用情况，车子的维修无从查询！所以，大家长说车队队长更希望公司给买破车，最好是天天坏，天天去修才好！

六、新老员工交替难

因为公司缺少标准化制度。从而导致员工流动性还是蛮大的，装卸货的员工还好说，问题主要出在收货的和电脑开单人员的流动，每次都会给工作造成很多失误，比如开错单，货收错等。

七、信息化系统安全

当下的烟台物流公司使用的都是物流信息化管理软件，但对安全性的问题做的总是不到位！殊不知，信息化物流安全包含两大部分，一个是数据安全，另一个是数据保密。

八、不完整的客户资料

小编见过很多托运单子上都写着X先生、X小姐，如此不完整的客户资料信息，其他的什么都没有，如果卸货点的服务不到位，那么，必然导致货物的损失，进而影响到公司的发展。

九、司机掌握清单、托运单

很多烟台物流公司都是由司机带清单和托运单，正常情况下是没啥问题的。俗话说，害人之心不可有，防人之心不可无。一旦有竞争出现时，风险还是挺高的。例如，你给司机200元，司机就会把清单复印出来给你，顶多加到500元，竞争对手就会拥有你详细的客户资料。

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